Wir erarbeiten für Sie neue Unternehmensstrategien, Marktchancenanalysen, Go-to-Market Strategien, neue Produktideen, Unternehmenscockpits, und vieles mehr. Ranford Consulting ist hierbei Ihr richtiger Partner, wenn Sie sich von folgenden Fragestellungen angesprochen fühlen:

• Ihre Branche hat grosse Auftragsschwankungen. In den schwächeren Zwischenphasen ist es für Sie schwierig die laufenden Fixkosten zu finanzieren. Sie suchen daher nach neuen antizyklischen Einnahmefeldern und beauftragen Ranford mit der Ausarbeitung eines Lösungskonzeptes.

• Ihre Umsatzzahlen stagnierten in den letzten Jahren oder sind gar abnehmend. Mit verschiedensten Mitteln haben Sie versucht den Abwärtstrend zu brechen. Bisher ist dies Ihnen aber noch nicht gelungen. Sie beauftragen Ranford mit der Erarbeitung einer neuen Strategie um das Blatt zu wenden, sowie einer Umsetzungsmassnahmenpaktes, welches Ranford für Sie auch in Tat umsetzt.

• Ihre Unternehmung ist gelähmt durch festgefahrene Positionen im Management und Verwaltungsrat. Sie brauchen externe Hilfe um den gordischen Knoten aufzulösen um mit Ihrer Unternehmung mit frischem Wind von der Innen- zu einer Marktsicht zu segeln.

• Ihre Margen werden von Jahr zu Jahr kleiner und ihre Kostenstruktur lässt weitere Einsparung kaum mehr zu. Sie befürchten, dass Sie bald von der Substanz zehren müssen, um den Betrieb in den nächsten Jahren noch aufrechterhalten zu können. Sie suchen daher neue Denkansätze um Ihre Unternehmung neu auf den Markt auszurichten und beauftragen Ranford mit der Erarbeitung eines neuen Unternehmenskonzeptes.
• Sie möchten einen Teil Ihrer Produktion in China auslagern und suchen dazu einen zuverlässigen Partner. Damit Sie Chancen und Risiken besser abschätzen können, erteilen Sie Ranford Consulting den Auftrag geeignete Lieferanten vor Ort zu evaluieren.

• Sie möchten wissen, was genau Ihre Kunden benötigen. Sie beauftragen dazu Ranford mit Ihnen zusammen Ihre wichtigsten Kunden zu besuchen. Produktentwickler, Vertriebsleute und Innovationsteam treten dabei gemeinsam auf. Dieser Aufwand lohnt sich und in allen Fällen werden konkrete Ergebnisse erbracht. Wir fragen dabei Ihre Kunden nicht nur nach seinen Bedürfnissen, wir versuchen auch, uns in seine Welt hineinzuversetzen und daraus neue Werte für den Kunden unseres Kunden zu schaffen.

• Über den Tischrand hinaus: Sie nutzen das Wissen und die Erfahrung von Spezialisten, welche mit Querverbindungen denken, welche Sie im Alltag oft nicht erkennen. Wir eröffnen Ihnen somit neue Wege, welche vorher so für Sie nicht erkennbar waren.

• Unabhängigkeit: Ranford Consulting ist von firmeninternen Beziehungen und Zwängen befreit und gehen die gestellte Aufgabe unbeeinflusst und daher in der Sache direkter an.

Interessiert? Verlieren Sie keine Zeit und kontaktieren Sie uns noch heute.