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Mit Organisationsentwicklung von Ranford sicher den Veränderungsprozess gehen

Die vielfältigen Veränderungen im ökonomischen Umfeld der Unternehmen verlangen naturgemäss auch Reaktionen und Anpassungen der Organisationsstruktur in den Unternehmen.

Dieser Veränderungsprozess wird als Organisationsentwicklung bezeichnet und kann als langfristig angelegter, permanenter Änderungs- und Entwicklungsprozess von Aufbau- und Ablauforganisation und der dort tätigen Mitarbeiter beschrieben werden.

Charakteristisch für solche Prozesse sind die starke Prozessorientierung, die Beteiligung von Mitarbeitern aller Hierarchieebenen sowie die gleichzeitige Veränderung von Organisationsstrukturen und der Mitarbeiterqualifikationen. Ziel ist einerseits die Erhöhung der Leistungsfähigkeit von Organisationen, mehr Flexibilität, Veränderungsbereitschaft und Innovationsfähigkeit andererseits die Persönlichkeitsentwicklung, Höherqualifizierung und Zufriedenheitssteigerung von Mitarbeitern.

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