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Erfolgreiche ICT Projekte mit Ranford

Die Anforderungen an Informatik- und Telekommunikationsprojekte (ICT-Projekte) sind in den letzten Jahren grösser geworden, während die Budgets den umgekehrten Weg gingen. Erfahrung und Gefühl sind wichtig, letztlich ist es aber die gewählte Projektmethodik, welche über Erfolg oder Misserfolg eines ICT-Projekts entscheiden kann.

Ranford unterstützt Sie hierbei mit folgendem Vorgehensmodell:

Bedürfnisanalysen

  • Workshop Moderation
  • Definition der Muss Kriterien
  • Formulierung der Erwatungshaltung
Strategie Definition
  • Workshop Moderation
  • Definition Strategie
  • Definition der quantitativen und qualitativen Projektzielen
Definition der Ergebnisse
  • Funktionen und Fähigkeiten
  • Inhalte / Daten
  • Funktionelle Bildschirm-Visualisierungen und frühe Nutzer-Feedback Iterationen
Projekt Management
  • Definition Projektplan (Aufgaben, Rollen, Verantwortlichkeiten, Milestones)
  • Definition Projektorganisation
  • Budget Bereitstellung
  • Projekt Coaching, Multi-Projekt Management
Nachkontrolle
  • Deltaanalyse zur Projektzielen
  • Release Planung
Mediation
  • Gerne unterstützen wir Sie auch in der Mediation eines schwierigen Informatikprojektes, wo es darum geht die Parteien mittels konstruktiver Vorgehensweise wieder an einen Tisch zu bringen. Dank einer Mediation von Ranford Consulting können selbst schwierige Informatikprojekte wieder auf Kurs gebracht werden.

Interessiert? Verlieren Sie keine Zeit und kontaktieren Sie uns noch heute.



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Phone: +41 (0)41 760 70 50 · Fax: +41 (0)41 760 69 55
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